SAP Strategieworkshop für die S4 Hana Migration: Welche detaillierten Schritte sind nötig, wie gehen wir vor und wie sieht die Agenda dieses Workshops aus?

Ein SAP-Strategieworkshop für die S/4HANA-Migration ist ein entscheidender Schritt, um den Übergang von Ihrem aktuellen SAP-System zu SAP S/4HANA zu planen und vorzubereiten. Hier ist eine mögliche Agenda für einen solchen Workshop:

Begrüßung und Einführung
– Vorstellung der Workshop-Teilnehmer
– Überblick über den Zweck und die Ziele des Workshops
Überblick über SAP S/4HANA
- Erläuterung der Vorteile und Funktionalitäten von SAP S/4HANA
- Unterschiede zwischen SAP ECC und S/4HANA
Geschäftsanalyse und Anforderungsdefinition
- Analyse der aktuellen Geschäftsprozesse und -Anforderungen
- Identifizierung von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
- Definition der Anforderungen an das zukünftige SAP S/4HANA-System

4. Migrationsstrategie und -Planung
– Diskussion verschiedener Migrationsansätze (Greenfield, Brownfield, Hybrid usw.)
– Festlegung der optimalen Migrationsstrategie basierend auf Ihren Anforderungen
– Erstellung eines groben Migrationsplans mit Meilensteinen und Ressourcen

5. Datenmigration und Systemvorbereitung
– Bewertung der Datenqualität und Bereinigung der Daten
– Identifizierung kritischer Datenobjekte und -tabellen
– Planung der Datenmigration und der erforderlichen Tools

6. Systemarchitektur und technische Voraussetzungen
– Bewertung der aktuellen Systemlandschaft und Hardwareanforderungen
– Diskussion der technischen Voraussetzungen für SAP S/4HANA
– Empfehlungen für Systemkonfiguration und -Optimierung

7. Projektorganisation und Change Management
– Festlegung der Projektstruktur und Verantwortlichkeiten
– Identifizierung von Risiken und Herausforderungen
– Entwicklung eines Change-Management-Plans zur Unterstützung der Migration

8. Zeitplan und Ressourcenplanung
– Erstellung eines detaillierten Projektzeitplans
– Identifizierung der erforderlichen Ressourcen (intern und extern)
– Diskussion von Schulungs- und Wartungsanforderungen

9. Fragen und Diskussion
– Offene Diskussion und Klärung von Fragen der Workshop-Teilnehmer
– Zusätzliche Informationen und Ressourcen

10. Zusammenfassung und Abschluss
– Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse und Entscheidungen
– Vereinbarung der nächsten Schritte und Ausblick auf den weiteren Migrationsprozess

Es ist wichtig zu beachten, dass diese Agenda je nach den spezifischen Anforderungen und Bedürfnissen Ihrer Organisation angepasst werden kann. Es wird empfohlen, Experten und Berater mit Erfahrung in SAP S/4HANA-Migrationen hinzuzuziehen, um sicherzustellen, dass alle relevanten Aspekte berücksichtigt werden.