Change Management ist von großer Bedeutung, wenn es um die Vorbereitung auf eine S4 Hana Transformation geht. Es unterstützt dabei, die Mitarbeiter auf die bevorstehenden Veränderungen vorzubereiten, Widerstände zu minimieren und einen reibungslosen Übergang zum neuen System zu gewährleisten. Im…
Im Rahmen der S/4HANA-Transformation Während der S/4HANA-Transformation können Ihre Entwickler mit der Programmiersprache ABAP Ihr SAP-ERP-System an Ihre spezifischen Anforderungen anpassen. ABAP ermöglicht es Ihnen, maßgeschneiderte Funktionen und Prozesse zu entwickeln sowie bestehende Funktionen anzupassen, um Ihren individuellen Bedürfnissen gerecht…
Leistungsstarke SAP-Lösungen und Services bieten eine Vielzahl von Vorteilen für Ihre Geschäftsprozesse: Steigerung der Effizienz: SAP-Lösungen automatisieren und optimieren Geschäftsprozesse, was zu einer erhöhten Effizienz und Produktivität führt. Durch die Integration verschiedener Geschäftsbereiche können Daten nahtlos ausgetauscht und doppelter Aufwand…
Prozessberatung und SAP Strategieentwicklung Von der Prozessberatung und Strategieentwicklung über Architektur- und Technologieberatung bis hin zur Implementierung und kontinuierlichen Optimierung: Die Suche nach dem richtigen SAP-Dienstleister und Berater kann eine anspruchsvolle Aufgabe sein. Es gibt mehrere Gründe, warum mittelständische Unternehmen…
Die Identifikation des passenden Einführungsszenarios Wir bei der W-DFS bieten im Bereich der SAP-Strategieberatung die Identifizierung des geeigneten Einführungsszenarios für digitale Prozesse an, einschließlich des SAP Digital Core SAP S/4HANA sowie der neuen Betriebsmodelle von SAP. Unser Angebot im Rahmen…
Geschäftsprozesse eines Unternehmens kritisch überprüfen Im Rahmen unseres Erstgesprächs zum Kennenlernen stellte ein Geschäftsführer eines mittelständischen Industrieunternehmens folgende Frage an uns: Um die sich aus unserem internen Change-Management und den SAP S/4HANA Transformationsprojekten ergebenden Optimierungschancen gemeinsam zu erarbeiten, sollten wir…
Zum erfolgreichen Change Management mit strategischer Beratung gehören HANA, S4/HANA, Cloud, Big Data, IoT oder Künstliche Intelligenz. Die digitale Transformation eröffnet Unternehmen enorme Möglichkeiten und erfordert gleichzeitig eine effektive Strategie für das Change Management, um diese Chancen erfolgreich zu nutzen.…
Die Ressourcenbedarfsplanung für ein SAP S4 Hana Transformationsprojekt wird von verschiedenen Faktoren beeinflusst. Hierbei spielen die Größe des Unternehmens, die Komplexität der vorhandenen Systemlandschaft, der geplante Umfang der Transformation und die Projektziele eine wichtige Rolle. Bei der Planung der Ressourcenbedarfs…
Hybrider Ansatz: Der hybride Ansatz bei der Einführung von SAP S/4HANA zeichnet sich durch eine detaillierte Umsetzung anhand von Praxisbeispielen aus und unterscheidet sich dadurch von anderen Varianten. Beim hybriden Ansatz werden Elemente des Greenfield- und Brownfield-Ansatzes kombiniert. Dies ermöglicht…
Die erfolgreiche Implementierung und zukunftssichere Nutzung von SAP S/4HANA erfordert eine gründliche Planung und Umsetzungsstrategie. Hier sind einige essenzielle Schritte und Empfehlungen: Phase der Vorbereitung: Formulieren Sie klare Geschäftsziele und Anforderungen für die Einführung von SAP S/4HANA. Führen Sie eine…