Durch die aktive Auseinandersetzung mit den aktuellen Herausforderungen der Digitalisierung und dem kontinuierlichen Datenwachstum sind Sie optimal vorbereitet, um Ihren Kunden innovative Lösungen anzubieten. Datenwachstum und Digitalisierung Die Digitalisierung und das exponentielle Datenwachstum stellen Unternehmen vor diverse Herausforderungen, darunter die…
Prozessberatung und SAP Strategieentwicklung Von der Prozessberatung und Strategieentwicklung über Architektur- und Technologieberatung bis hin zur Implementierung und kontinuierlichen Optimierung: Die Suche nach dem richtigen SAP-Dienstleister und Berater kann eine anspruchsvolle Aufgabe sein. Es gibt mehrere Gründe, warum mittelständische Unternehmen…
S/4-Transformation: Daten, Kosten, Risiken! Die S/4-Transformation birgt eine Reihe von Herausforderungen in Bezug auf Daten, Kosten und Risiken. Besonders hervorzuheben ist die Bedeutung der Daten, da sie einen zentralen Bestandteil der Transformation darstellen. Unternehmen, die negative Auswirkungen auf ihre Finanzen…
Zum erfolgreichen Change Management mit strategischer Beratung gehören HANA, S4/HANA, Cloud, Big Data, IoT oder Künstliche Intelligenz. Die digitale Transformation eröffnet Unternehmen enorme Möglichkeiten und erfordert gleichzeitig eine effektive Strategie für das Change Management, um diese Chancen erfolgreich zu nutzen.…
Die Auswahl der optimalen Vorgehensweise für die Einführung von SAP S/4HANA hängt von den spezifischen Anforderungen, Zielen und Umständen Ihres Unternehmens ab. Jeder Ansatz hat Vor- und Nachteile, und die Entscheidung sollte sorgfältig abgewogen werden. Hier sind die drei gängigsten…
Die erfolgreiche Implementierung und zukunftssichere Nutzung von SAP S/4HANA erfordert eine gründliche Planung und Umsetzungsstrategie. Hier sind einige essenzielle Schritte und Empfehlungen: Phase der Vorbereitung: Formulieren Sie klare Geschäftsziele und Anforderungen für die Einführung von SAP S/4HANA. Führen Sie eine…
