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Bei der Suche nach dem richtigen SAP IT-Dienstleister für die Migration sollten Sie einige wichtige Auswahlkriterien beachten. Hier sind vier davon 1. Erfahrung und Expertise Überprüfen Sie die Erfahrung und Expertise des Dienstleisters in der SAP-Migration. Fragen Sie nach Referenzprojekten und prüfen Sie, ob der Dienstleister über zertifizierte SAP-Berater verfügt. 2. Kundensupport und Servicequalität Stellen Sie sicher, dass der Dienstleister einen guten Kundensupport bietet und eine hohe Servicequalität gewährleistet. Sie sollten in der Lage sein, schnell auf Anfragen zu reagieren und Ihnen bei auftretenden Problemen oder Fragen zur Seite zu stehen. 3. Budget und Kosten Klären Sie im Vorfeld das Budget und die Kostenstruktur mit dem Dienstleister. Achten Sie darauf, dass die Dienstleistungen im Rahmen Ihres Budgets liegen und transparente Preise vereinbart werden. 4. Flexibilität und Skalierbarkeit Prüfen Sie, ob der Dienstleister flexibel ist und Ihre Anforderungen anpassen und skalieren kann. Dies ist besonders wichtig, wenn Ihr Unternehmen wächst oder sich verändert. Diese Auswahlkriterien dienen als Ausgangspunkt für die Suche nach einem geeigneten SAP IT-Dienstleister. Es ist ratsam, mehrere Dienstleister zu vergleichen, um sicherzustellen, dass Sie den bestmöglichen Partner für Ihre Migration finden.
Sind Sie auf der Suche nach dem richtigen SAP IT Dienstleister für die Migration?
Oktober 19, 2023

Generell sollten Sie diese vier Auswahlkriterien stets beachten: Bei der Suche nach dem richtigen SAP…

Bei der Migration zu SAP S4HANA stehen Unternehmen verschiedene Ansätze zur Verfügung Braunfield, Greenfield und Hybrid-Field (Bluefield). Jeder Ansatz hat seine eigenen Vor- und Nachteile, und die Wahl hängt von den spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen des Unternehmens ab. Hier sind einige wichtige Überlegungen für die verschiedenen Ansätze 1. Braunfield-Ansatz Beim Braunfield-Ansatz handelt es sich um eine schrittweise Migration, bei der das bestehende SAP-System schrittweise auf S4HANA aktualisiert wird. Dieser Ansatz bietet den Vorteil, dass Unternehmen ihre bestehenden Prozesse, Konfigurationen und Anpassungen beibehalten können. Es ermöglicht eine reibungslosere Migration und minimiert die Auswirkungen auf das laufende Geschäft. Allerdings können damit auch Altlasten und ineffiziente Prozesse in das neue System übertragen werden. 2. Greenfield-Ansatz Beim Greenfield-Ansatz handelt es sich um eine Neubeginn-Migration, bei der das bestehende SAP-System vollständig ersetzt wird. Dieser Ansatz bietet die Möglichkeit, das SAP-System von Grund auf neu zu gestalten und Prozesse zu optimieren. Es bietet die Chance, alte Konfigurationen, Anpassungen und veraltete Prozesse loszuwerden und eine saubere, optimierte SAP-Umgebung aufzubauen. Allerdings ist dieser Ansatz mit einem höheren Risiko und einem größeren Aufwand verbunden, da das System von Grund auf neu aufgebaut werden muss. 3. Hybrid-Field (Bluefield)-Ansatz Der Hybrid-Field-Ansatz kombiniert Elemente des Braunfield- und Greenfield-Ansatzes. Dabei wird das bestehende SAP-System teilweise aktualisiert und optimiert, während gleichzeitig neue Funktionen und Prozesse eingeführt werden. Dieser Ansatz ermöglicht eine schrittweise Migration mit der Möglichkeit, Prozesse zu optimieren und neue Funktionen schrittweise zu implementieren. Es bietet eine gute Balance zwischen Kontinuität und Innovation, kann aber auch mit erhöhtem Komplexitäts- und Integrationsaufwand verbunden sein. Bei der Auswahl des geeigneten Ansatzes für die Migration zu S4HANA sollten Unternehmen folgende Faktoren berücksichtigen - Geschäftsziele und -strategien Welche Ziele verfolgt das Unternehmen mit der Migration und welcher Ansatz unterstützt diese Ziele am besten - Ressourcen und Expertise Welche Ressourcen stehen zur Verfügung und welche Expertise ist im Unternehmen vorhanden, um den gewählten Ansatz erfolgreich umzusetzen - Zeitrahmen und Budget Wie viel Zeit und Budget stehen für die Migration zur Verfügung und welcher Ansatz passt am besten zu diesen Rahmenbedingungen - Geschäftskontinuität Wie können Auswirkungen auf das laufende Geschäft minimiert werden und welcher Ansatz bietet die beste Balance zwischen Migrationseffizienz und Geschäftskontinuität Letztendlich sollte die Wahl des Ansatzes zur Migration zu S4HANA sorgfältig abgewogen und auf die spezifischen Anforderungen und Ziele des Unternehmens abgestimmt werden. Eine gründliche Planung und Beratung durch erfahrene SAP-Experten kann dabei helfen
Welche Vorteile sprechen für die die schrittweise Einführung von SAP-S/4-Hana?
Oktober 19, 2023

Es gibt mehrere Vorteile bei der schrittweisen Einführung von SAP S/4HANA: Minimierung des Risikos: Durch…

Bei der Migration zu SAP S4HANA stehen Unternehmen verschiedene Ansätze zur Verfügung Braunfield, Greenfield und Hybrid-Field (Bluefield). Jeder Ansatz hat seine eigenen Vor- und Nachteile, und die Wahl hängt von den spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen des Unternehmens ab. Hier sind einige wichtige Überlegungen für die verschiedenen Ansätze 1. Braunfield-Ansatz Beim Braunfield-Ansatz handelt es sich um eine schrittweise Migration, bei der das bestehende SAP-System schrittweise auf S4HANA aktualisiert wird. Dieser Ansatz bietet den Vorteil, dass Unternehmen ihre bestehenden Prozesse, Konfigurationen und Anpassungen beibehalten können. Es ermöglicht eine reibungslosere Migration und minimiert die Auswirkungen auf das laufende Geschäft. Allerdings können damit auch Altlasten und ineffiziente Prozesse in das neue System übertragen werden. 2. Greenfield-Ansatz Beim Greenfield-Ansatz handelt es sich um eine Neubeginn-Migration, bei der das bestehende SAP-System vollständig ersetzt wird. Dieser Ansatz bietet die Möglichkeit, das SAP-System von Grund auf neu zu gestalten und Prozesse zu optimieren. Es bietet die Chance, alte Konfigurationen, Anpassungen und veraltete Prozesse loszuwerden und eine saubere, optimierte SAP-Umgebung aufzubauen. Allerdings ist dieser Ansatz mit einem höheren Risiko und einem größeren Aufwand verbunden, da das System von Grund auf neu aufgebaut werden muss. 3. Hybrid-Field (Bluefield)-Ansatz Der Hybrid-Field-Ansatz kombiniert Elemente des Braunfield- und Greenfield-Ansatzes. Dabei wird das bestehende SAP-System teilweise aktualisiert und optimiert, während gleichzeitig neue Funktionen und Prozesse eingeführt werden. Dieser Ansatz ermöglicht eine schrittweise Migration mit der Möglichkeit, Prozesse zu optimieren und neue Funktionen schrittweise zu implementieren. Es bietet eine gute Balance zwischen Kontinuität und Innovation, kann aber auch mit erhöhtem Komplexitäts- und Integrationsaufwand verbunden sein. Bei der Auswahl des geeigneten Ansatzes für die Migration zu S4HANA sollten Unternehmen folgende Faktoren berücksichtigen - Geschäftsziele und -strategien Welche Ziele verfolgt das Unternehmen mit der Migration und welcher Ansatz unterstützt diese Ziele am besten - Ressourcen und Expertise Welche Ressourcen stehen zur Verfügung und welche Expertise ist im Unternehmen vorhanden, um den gewählten Ansatz erfolgreich umzusetzen - Zeitrahmen und Budget Wie viel Zeit und Budget stehen für die Migration zur Verfügung und welcher Ansatz passt am besten zu diesen Rahmenbedingungen - Geschäftskontinuität Wie können Auswirkungen auf das laufende Geschäft minimiert werden und welcher Ansatz bietet die beste Balance zwischen Migrationseffizienz und Geschäftskontinuität Letztendlich sollte die Wahl des Ansatzes zur Migration zu S4HANA sorgfältig abgewogen und auf die spezifischen Anforderungen und Ziele des Unternehmens abgestimmt werden. Eine gründliche Planung und Beratung durch erfahrene SAP-Experten kann dabei helfen
Wichtige Überlegungen für die Migration zu S/4HANA: Braunfield, Green-field oder Hybrid-Field (Bluefield) Ansatz?
Oktober 19, 2023

Bei der Umstellung auf SAP S/4HANA haben Unternehmen verschiedene Ansätze zur Auswahl: Braunfield, Greenfield und…

Weiterentwicklung, das Design und die Konzeption der eigenen SAP-basierten Produktlösung im Bereich PLM und Logistik
Oktober 19, 2023

Die Weiterentwicklung, das Design und die Konzeption einer maßgeschneiderten Produktlösung im Bereich Product Lifecycle Management…

Leistungsstarke SAP-Lösungen
Leistungsstarke SAP-Lösungen und Services für Ihre Geschäftsprozesse
Oktober 19, 2023

Leistungsstarke SAP-Lösungen und Services bieten eine Vielzahl von Vorteilen für Ihre Geschäftsprozesse: Steigerung der Effizienz:…

Migration zu SAP S4HANA IT-Dienstleistungen im Wandel
Mit welchen 3 Faktoren und Veränderungen im SAP-Dienstleistungssektor mussen Unternehmen rechenen
Oktober 19, 2023

Im SAP-Dienstleistungssektor müssen Unternehmen mit verschiedenen Faktoren und Veränderungen rechnen. Hier sind drei wichtige Aspekte:…

Es gibt mehrere Gründe, warum mittelständische Unternehmen häufig von kleineren SAP-Dienstleistern besser beraten werden können 1. Flexibilität und Kundennähe Kleinere SAP-Dienstleister sind oft flexibler und können sich besser auf die individuellen Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen einstellen. Sie sind in der Regel näher am Kunden und können eine persönlichere Betreuung bieten. Sie verstehen die Herausforderungen und Besonderheiten mittelständischer Unternehmen und können maßgeschneiderte Lösungen entwickeln. 2. Fachwissen und Spezialisierung Kleine SAP-Dienstleister konzentrieren sich oft auf spezifische Branchen oder Geschäftsbereiche und verfügen über umfangreiches Fachwissen und Expertise in diesen Bereichen. Sie kennen die branchenspezifischen Anforderungen und können maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die den spezifischen Anforderungen mittelständischer Unternehmen gerecht werden. 3. Kostenersparnis Kleine SAP-Dienstleister können oft wettbewerbsfähigere Preise anbieten im Vergleich zu großen Beratungsunternehmen. Da sie in der Regel weniger Overhead-Kosten haben und flexibler sind, können sie ihre Dienstleistungen zu günstigeren Konditionen anbieten. Dies kann insbesondere für mittelständische Unternehmen mit begrenzten Budgets attraktiv sein. Darüber hinaus können kleinere SAP-Dienstleister oft auch eine schnellere Reaktionszeit und kürzere Projektdauer bieten, da sie weniger bürokratische Prozesse haben und sich schneller auf neue Anforderungen einstellen können. Dies ermöglicht es mittelständischen Unternehmen, ihre SAP-Projekte effizienter und agiler umzusetzen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Wahl eines SAP-Dienstleisters von verschiedenen Faktoren abhängt, einschließlich der spezifischen Anforderungen des Unternehmens, des Projektausmaßes und der verfügbaren Ressourcen. Es ist ratsam, verschiedene Anbieter zu vergleichen und Referenzen sowie Erfahrungen anderer Kunden zu berücksichtigen, um die beste Wahl zu treffen.
Von der Prozessberatung und Strategieentwicklung über Architektur- und Technologieberatung bis hin zur Implementierung
Oktober 19, 2023

Prozessberatung und SAP Strategieentwicklung Von der Prozessberatung und Strategieentwicklung über Architektur- und Technologieberatung bis hin…

S/4-Transformation: Daten, Kosten, Risiken! Bis 2027 müssen Sie mit der S/4-Transformation beginnen.
Oktober 19, 2023

S/4-Transformation: Daten, Kosten, Risiken! Die S/4-Transformation birgt eine Reihe von Herausforderungen in Bezug auf Daten,…

SAP Strategieberatung Das Angebot der W-DFS zur SAP Strategieberatung umfasst den Digital Core S4HANA
SAP Strategieberatung: Das Angebot der W-DFS zur SAP Strategieberatung umfasst den Digital Core S/4HANA
Oktober 19, 2023

Die Identifikation des passenden Einführungsszenarios Wir bei der W-DFS bieten im Bereich der SAP-Strategieberatung die…

Mit strategischer Beratung zum erfolgreichen Change Management HANA, S4HANA, Cloud, Big Data, IoT oder Künstliche Intelligenz
Mit strategischer Beratung zum erfolgreichen Change Management HANA, S4/HANA, Cloud, Big Data, IoT oder Künstliche Intelligenz
Oktober 19, 2023

Zum erfolgreichen Change Management mit strategischer Beratung gehören HANA, S4/HANA, Cloud, Big Data, IoT oder…

Bei der Suche nach dem richtigen SAP IT-Dienstleister für die Migration sollten Sie einige wichtige Auswahlkriterien beachten
Welche Kompetenzen gehören zu einer umfangreichen SAP-Entwicklung?
Oktober 19, 2023
Welche Kompetenzen gehören zu einer umfangreichen SAP-Entwicklung?
SAP S/4HANA-Einführung nach dem Greenfield- oder Brownfield-Ansatz?
Oktober 19, 2023

Die Auswahl der optimalen Vorgehensweise für die Einführung von SAP S/4HANA hängt von den spezifischen…

SAP S/4HANA optimal einführen und zukunftssicher betreiben
Oktober 19, 2023

Die erfolgreiche Implementierung und zukunftssichere Nutzung von SAP S/4HANA erfordert eine gründliche Planung und Umsetzungsstrategie.…

Herausforderungen steht das produzierende Gewerbe
Welche Hindernisse und Schwierigkeiten ergeben sich für das produzierende Gewerbe in Europa im Zusammenhang mit der Transformation zu SAP S/4HANA?
Oktober 19, 2023
Herausforderungen steht das produzierende Gewerbe
SAP Strategieworkshop für die S4 Hana Migration
Welche 3 Grundvoraussetzungen muss ein Implementierungspartner für SAP S4 Hana Migration mit bringen?
Oktober 19, 2023

Die W-DFS prüft Implementierungspartner gründlich, bevor sie ausgewählt werden. Bei der Entscheidung für einen Implementierungspartner…

SAP Strategieworkshop für die S4 Hana Migration
SAP Strategieworkshop für die S4 Hana Migration: Welche detaillierten Schritte sind nötig, wie gehen wir vor und wie sieht die Agenda dieses Workshops aus?
Oktober 19, 2023

Ein Workshop zur SAP-Strategie für die Migration zu S/4HANA ist ein wichtiger Schritt, um den…

Auswahl des optimalen Partners für die SAP-Implementierung
Oktober 19, 2023

Die sorgfältige Auswahl des geeigneten SAP-Implementierungspartners ist entscheidend für den Erfolg eines SAP-Projekts. Hier sind…

9 Schritte für eine zukunftssichere und Kosteneffiziente SAP S4 Transformation
9 Schritte wie wir Sie im gesamten Prozess Ihrer S4 Hana Transformation begleiten
Oktober 19, 2023

Begleitung bei der Transformation zu SAP S/4 HANA in 9 Schritten SAP S/4 HANA ist…

Bei der Migration zu SAP S4HANA stehen Unternehmen verschiedene Ansätze zur Verfügung Braunfield, Greenfield und Hybrid-Field (Bluefield). Jeder Ansatz hat seine eigenen Vor- und Nachteile, und die Wahl hängt von den spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen des Unternehmens ab. Hier sind einige wichtige Überlegungen für die verschiedenen Ansätze 1. Braunfield-Ansatz Beim Braunfield-Ansatz handelt es sich um eine schrittweise Migration, bei der das bestehende SAP-System schrittweise auf S4HANA aktualisiert wird. Dieser Ansatz bietet den Vorteil, dass Unternehmen ihre bestehenden Prozesse, Konfigurationen und Anpassungen beibehalten können. Es ermöglicht eine reibungslosere Migration und minimiert die Auswirkungen auf das laufende Geschäft. Allerdings können damit auch Altlasten und ineffiziente Prozesse in das neue System übertragen werden. 2. Greenfield-Ansatz Beim Greenfield-Ansatz handelt es sich um eine Neubeginn-Migration, bei der das bestehende SAP-System vollständig ersetzt wird. Dieser Ansatz bietet die Möglichkeit, das SAP-System von Grund auf neu zu gestalten und Prozesse zu optimieren. Es bietet die Chance, alte Konfigurationen, Anpassungen und veraltete Prozesse loszuwerden und eine saubere, optimierte SAP-Umgebung aufzubauen. Allerdings ist dieser Ansatz mit einem höheren Risiko und einem größeren Aufwand verbunden, da das System von Grund auf neu aufgebaut werden muss. 3. Hybrid-Field (Bluefield)-Ansatz Der Hybrid-Field-Ansatz kombiniert Elemente des Braunfield- und Greenfield-Ansatzes. Dabei wird das bestehende SAP-System teilweise aktualisiert und optimiert, während gleichzeitig neue Funktionen und Prozesse eingeführt werden. Dieser Ansatz ermöglicht eine schrittweise Migration mit der Möglichkeit, Prozesse zu optimieren und neue Funktionen schrittweise zu implementieren. Es bietet eine gute Balance zwischen Kontinuität und Innovation, kann aber auch mit erhöhtem Komplexitäts- und Integrationsaufwand verbunden sein. Bei der Auswahl des geeigneten Ansatzes für die Migration zu S4HANA sollten Unternehmen folgende Faktoren berücksichtigen - Geschäftsziele und -strategien Welche Ziele verfolgt das Unternehmen mit der Migration und welcher Ansatz unterstützt diese Ziele am besten - Ressourcen und Expertise Welche Ressourcen stehen zur Verfügung und welche Expertise ist im Unternehmen vorhanden, um den gewählten Ansatz erfolgreich umzusetzen - Zeitrahmen und Budget Wie viel Zeit und Budget stehen für die Migration zur Verfügung und welcher Ansatz passt am besten zu diesen Rahmenbedingungen - Geschäftskontinuität Wie können Auswirkungen auf das laufende Geschäft minimiert werden und welcher Ansatz bietet die beste Balance zwischen Migrationseffizienz und Geschäftskontinuität Letztendlich sollte die Wahl des Ansatzes zur Migration zu S4HANA sorgfältig abgewogen und auf die spezifischen Anforderungen und Ziele des Unternehmens abgestimmt werden. Eine gründliche Planung und Beratung durch erfahrene SAP-Experten kann dabei helfen
Wichtige Überlegungen für die Migration zu S/4HANA: Braunfield, Green-field oder Hybrid-Field (Bluefield) Ansatz ?
Juni 11, 2023

Bei der Migration zu SAP S/4HANA stehen Unternehmen verschiedene Ansätze zur Verfügung: Braunfield, Greenfield und…

Bei der Migration zu SAP S4HANA stehen Unternehmen verschiedene Ansätze zur Verfügung Braunfield, Greenfield und Hybrid-Field (Bluefield). Jeder Ansatz hat seine eigenen Vor- und Nachteile, und die Wahl hängt von den spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen des Unternehmens ab. Hier sind einige wichtige Überlegungen für die verschiedenen Ansätze 1. Braunfield-Ansatz Beim Braunfield-Ansatz handelt es sich um eine schrittweise Migration, bei der das bestehende SAP-System schrittweise auf S4HANA aktualisiert wird. Dieser Ansatz bietet den Vorteil, dass Unternehmen ihre bestehenden Prozesse, Konfigurationen und Anpassungen beibehalten können. Es ermöglicht eine reibungslosere Migration und minimiert die Auswirkungen auf das laufende Geschäft. Allerdings können damit auch Altlasten und ineffiziente Prozesse in das neue System übertragen werden. 2. Greenfield-Ansatz Beim Greenfield-Ansatz handelt es sich um eine Neubeginn-Migration, bei der das bestehende SAP-System vollständig ersetzt wird. Dieser Ansatz bietet die Möglichkeit, das SAP-System von Grund auf neu zu gestalten und Prozesse zu optimieren. Es bietet die Chance, alte Konfigurationen, Anpassungen und veraltete Prozesse loszuwerden und eine saubere, optimierte SAP-Umgebung aufzubauen. Allerdings ist dieser Ansatz mit einem höheren Risiko und einem größeren Aufwand verbunden, da das System von Grund auf neu aufgebaut werden muss. 3. Hybrid-Field (Bluefield)-Ansatz Der Hybrid-Field-Ansatz kombiniert Elemente des Braunfield- und Greenfield-Ansatzes. Dabei wird das bestehende SAP-System teilweise aktualisiert und optimiert, während gleichzeitig neue Funktionen und Prozesse eingeführt werden. Dieser Ansatz ermöglicht eine schrittweise Migration mit der Möglichkeit, Prozesse zu optimieren und neue Funktionen schrittweise zu implementieren. Es bietet eine gute Balance zwischen Kontinuität und Innovation, kann aber auch mit erhöhtem Komplexitäts- und Integrationsaufwand verbunden sein. Bei der Auswahl des geeigneten Ansatzes für die Migration zu S4HANA sollten Unternehmen folgende Faktoren berücksichtigen - Geschäftsziele und -strategien Welche Ziele verfolgt das Unternehmen mit der Migration und welcher Ansatz unterstützt diese Ziele am besten - Ressourcen und Expertise Welche Ressourcen stehen zur Verfügung und welche Expertise ist im Unternehmen vorhanden, um den gewählten Ansatz erfolgreich umzusetzen - Zeitrahmen und Budget Wie viel Zeit und Budget stehen für die Migration zur Verfügung und welcher Ansatz passt am besten zu diesen Rahmenbedingungen - Geschäftskontinuität Wie können Auswirkungen auf das laufende Geschäft minimiert werden und welcher Ansatz bietet die beste Balance zwischen Migrationseffizienz und Geschäftskontinuität Letztendlich sollte die Wahl des Ansatzes zur Migration zu S4HANA sorgfältig abgewogen und auf die spezifischen Anforderungen und Ziele des Unternehmens abgestimmt werden. Eine gründliche Planung und Beratung durch erfahrene SAP-Experten kann dabei helfen
Welche Vorteile sprechen für die die schrittweise Einführung von SAP-S/4-Hana?
Juni 11, 2023

Die schrittweise Einführung von SAP S/4HANA bietet mehrere Vorteile:  Geringeres Risiko: Durch die schrittweise Einführung…

Bei der Suche nach dem richtigen SAP IT-Dienstleister für die Migration sollten Sie einige wichtige Auswahlkriterien beachten. Hier sind vier davon 1. Erfahrung und Expertise Überprüfen Sie die Erfahrung und Expertise des Dienstleisters in der SAP-Migration. Fragen Sie nach Referenzprojekten und prüfen Sie, ob der Dienstleister über zertifizierte SAP-Berater verfügt. 2. Kundensupport und Servicequalität Stellen Sie sicher, dass der Dienstleister einen guten Kundensupport bietet und eine hohe Servicequalität gewährleistet. Sie sollten in der Lage sein, schnell auf Anfragen zu reagieren und Ihnen bei auftretenden Problemen oder Fragen zur Seite zu stehen. 3. Budget und Kosten Klären Sie im Vorfeld das Budget und die Kostenstruktur mit dem Dienstleister. Achten Sie darauf, dass die Dienstleistungen im Rahmen Ihres Budgets liegen und transparente Preise vereinbart werden. 4. Flexibilität und Skalierbarkeit Prüfen Sie, ob der Dienstleister flexibel ist und Ihre Anforderungen anpassen und skalieren kann. Dies ist besonders wichtig, wenn Ihr Unternehmen wächst oder sich verändert. Diese Auswahlkriterien dienen als Ausgangspunkt für die Suche nach einem geeigneten SAP IT-Dienstleister. Es ist ratsam, mehrere Dienstleister zu vergleichen, um sicherzustellen, dass Sie den bestmöglichen Partner für Ihre Migration finden.
Sind Sie auf der Suche nach dem richtigen SAP IT Dienstleister für die Migration?
Juni 11, 2023

Diese 4 Auswahl Kriterien sollten Sie generell beachten: Bei der Suche nach dem richtigen SAP…

Weiterentwicklung, das Design und die Konzeption der eigenen SAP-basierten Produktlösung im Bereich PLM und Logistik
Juni 9, 2023

Die Weiterentwicklung, das Design und die Konzeption einer eigenen SAP-basierten Produktlösung im Bereich Product Lifecycle…

Leistungsstarke SAP-Lösungen
Leistungsstarke SAP-Lösungen und Services für Ihre Geschäftsprozesse
Juni 9, 2023

Leistungsstarke SAP-Lösungen und Services bieten eine Vielzahl von Vorteilen für Ihre Geschäftsprozesse:  Effizienzsteigerung: SAP-Lösungen automatisieren…

Migration zu SAP S4HANA IT-Dienstleistungen im Wandel
Mit welchen 3 Faktoren und Veränderungen im SAP-Dienstleistungssektor mussen Unternehmen rechenen
Juni 8, 2023

Im SAP-Dienstleistungssektor müssen Unternehmen mit verschiedenen Faktoren und Veränderungen rechnen. Hier sind drei wichtige Aspekte:…

Es gibt mehrere Gründe, warum mittelständische Unternehmen häufig von kleineren SAP-Dienstleistern besser beraten werden können 1. Flexibilität und Kundennähe Kleinere SAP-Dienstleister sind oft flexibler und können sich besser auf die individuellen Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen einstellen. Sie sind in der Regel näher am Kunden und können eine persönlichere Betreuung bieten. Sie verstehen die Herausforderungen und Besonderheiten mittelständischer Unternehmen und können maßgeschneiderte Lösungen entwickeln. 2. Fachwissen und Spezialisierung Kleine SAP-Dienstleister konzentrieren sich oft auf spezifische Branchen oder Geschäftsbereiche und verfügen über umfangreiches Fachwissen und Expertise in diesen Bereichen. Sie kennen die branchenspezifischen Anforderungen und können maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die den spezifischen Anforderungen mittelständischer Unternehmen gerecht werden. 3. Kostenersparnis Kleine SAP-Dienstleister können oft wettbewerbsfähigere Preise anbieten im Vergleich zu großen Beratungsunternehmen. Da sie in der Regel weniger Overhead-Kosten haben und flexibler sind, können sie ihre Dienstleistungen zu günstigeren Konditionen anbieten. Dies kann insbesondere für mittelständische Unternehmen mit begrenzten Budgets attraktiv sein. Darüber hinaus können kleinere SAP-Dienstleister oft auch eine schnellere Reaktionszeit und kürzere Projektdauer bieten, da sie weniger bürokratische Prozesse haben und sich schneller auf neue Anforderungen einstellen können. Dies ermöglicht es mittelständischen Unternehmen, ihre SAP-Projekte effizienter und agiler umzusetzen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Wahl eines SAP-Dienstleisters von verschiedenen Faktoren abhängt, einschließlich der spezifischen Anforderungen des Unternehmens, des Projektausmaßes und der verfügbaren Ressourcen. Es ist ratsam, verschiedene Anbieter zu vergleichen und Referenzen sowie Erfahrungen anderer Kunden zu berücksichtigen, um die beste Wahl zu treffen.
Von der Prozessberatung und Strategieentwicklung über Architektur- und Technologieberatung bis hin zur Implementierung
Juni 8, 2023

Prozessberatung und SAP Strategieentwicklung Von der Prozessberatung und Strategieentwicklung über Architektur- und Technologieberatung bis hin…

S/4-Transformation: Daten, Kosten, Risiken! Bis 2025 müssen Sie mit der S/4-Transformation beginnen.
Juni 8, 2023

S/4-Transformation: Daten, Kosten, Risiken! S/4-Transformation: Daten sind dabei die größte Herausforderung und wer nicht draufzahlen…

Was sind die Vorteile und Herausforderungen bei der Einführung von SAP S/4HANA?
Was sind die Vorteile und Herausforderungen bei der Einführung von SAP S/4HANA?
Juni 7, 2023

Was sind die Vorteile und Herausforderungen bei der Einführung von SAP S/4HANA? Die Einführung von…

SAP Strategieberatung Das Angebot der W-DFS zur SAP Strategieberatung umfasst den Digital Core S4HANA
SAP Strategieberatung: Das Angebot der W-DFS zur SAP Strategieberatung umfasst den Digital Core S/4HANA
Juni 7, 2023

Die Identifikation des passenden Einführungsszenarios SAP Strategieberatung: An dieser Stelle bieten wir bei der W-DFS…

Mit strategischer Beratung zum erfolgreichen Change Management HANA, S4HANA, Cloud, Big Data, IoT oder Künstliche Intelligenz
Mit strategischer Beratung zum erfolgreichen Change Management HANA, S4/HANA, Cloud, Big Data, IoT oder Künstliche Intelligenz
Juni 6, 2023

Mit strategischer Beratung zum erfolgreichen Change Management HANA, S4/HANA, Cloud, Big Data, IoT oder Künstliche…

Ressourcenbedarfsplanung SAP S4 Hana Transformation
Ressourcenbedarfsplanung für Ihr Transformationsprojekt SAP S4 Hana – unsere Checkliste
Juni 6, 2023

Eine Ressourcenbedarfsplanung ist entscheidend für ein erfolgreiches Transformationsprojekt mit SAP S/4HANA. Hier ist eine Checkliste,…

Bei der Suche nach dem richtigen SAP IT-Dienstleister für die Migration sollten Sie einige wichtige Auswahlkriterien beachten
Welche Kompetenzen gehören zu einer umfangreichen SAP-Entwicklung?
Juni 6, 2023
Welche Kompetenzen gehören zu einer umfangreichen SAP-Entwicklung?
SAP S/4HANA-Einführung nach dem Greenfield- oder Brownfield-Ansatz?
Juni 3, 2023

Die Wahl der am besten geeigneten Variante einer SAP S/4HANA-Einführung hängt von den spezifischen Anforderungen,…

SAP S/4HANA optimal einführen und zukunftssicher betreiben
Juni 3, 2023

Die optimale Einführung und zukunftssichere Nutzung von SAP S/4HANA erfordert eine umfassende Planung und Implementierungsstrategie.…

Herausforderungen steht das produzierende Gewerbe
Welchen Herausforderungen steht das produzierende Gewerbe in Europa bezüglich der SAP S4 Hana Transformation gegenüber?
Juni 2, 2023
Herausforderungen steht das produzierende Gewerbe
SAP Strategieworkshop für die S4 Hana Migration
Welche 3 Grundvoraussetzungen muss ein Implementierungspartner für SAP S4 Hana Migration mit bringen?
Mai 31, 2023

Implementierungspartner auf dem Prüfstand mit der W-DFS Bei der Auswahl eines Implementierungspartners für eine SAP…

SAP Strategieworkshop für die S4 Hana Migration
SAP Strategieworkshop für die S4 Hana Migration: Welche detaillierten Schritte sind nötig, wie gehen wir vor und wie sieht die Agenda dieses Workshops aus?
Mai 31, 2023

Ein SAP-Strategieworkshop für die S/4HANA-Migration ist ein entscheidender Schritt, um den Übergang von Ihrem aktuellen…

Auswahl des richtigen SAP Implementierung Partners
Mai 17, 2023

Die Auswahl des richtigen SAP Implementierungspartners ist entscheidend für den Erfolg eines SAP-Projekts. Hier sind…

9 Schritte für eine zukunftssichere und Kosteneffiziente SAP S4 Transformation
9 Schritte wie wir Sie im gesamten Prozess Ihrer S4 Hana Transformation begleiten
April 8, 2023

9 Schritte, um Sie bei der Transformation zu SAP S/4 HANA zu begleiten Auf dem…

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