Wir nehmen Sie an die Hand auf dem Weg zur „Intelligent Enterprise“
„SAP S/4HANA als Zugpferd für Ihre IT Transformation“
Die richtige Kombination aus Business Process Management und IT Transformation
Die Kombination von BPM mit der SAP S/4HANA Transformation kann dabei helfen, den Erfolg dieser Transformation zu gewährleisten.
Business Process Management (BPM) bezieht sich auf die systematische Verwaltung und Verbesserung von Geschäftsprozessen in einer Organisation. Die Kombination von BPM mit der SAP S/4HANA Transformation kann dabei helfen, den Erfolg dieser Transformation zu gewährleisten.
BPM ermöglicht es Ihnen, Ihre bestehenden Geschäftsprozesse zu analysieren, zu optimieren und neu zu gestalten. Durch die Anwendung von BPM-Methoden können Sie ineffiziente oder veraltete Prozesse identifizieren und verbessern. Dies ist besonders wichtig, wenn es darum geht, Prozesse an die neuen Funktionen und Möglichkeiten von S/4HANA anzupassen.
BPM bietet Tools und Methoden zur Modellierung Ihrer Geschäftsprozesse. Sie können Prozessdiagramme erstellen, die den Ablauf der Prozesse veranschaulichen und es ermöglichen, Schwachstellen oder Engpässe zu erkennen. Mit einer klaren Visualisierung der Prozesse können Sie auch Änderungen und Anpassungen besser planen und umsetzen.
Die Einführung von S/4HANA erfordert oft eine Veränderung der bestehenden Arbeitsabläufe und Prozesse. BPM kann Ihnen helfen, diese Veränderungen zu managen, indem es einen strukturierten Ansatz zur Kommunikation, Schulung und Einbindung der Mitarbeiter bietet. Durch das Change Management im Rahmen von BPM können Widerstände minimiert und eine reibungslose Umstellung auf S/4HANA erreicht werden.
BPM ermöglicht die nahtlose Integration von verschiedenen Systemen und Anwendungen. Durch die Integration von S/4HANA mit anderen Unternehmenssystemen können Sie Daten und Informationen effizienter austauschen und die Prozesse automatisieren. Dies führt zu einer verbesserten Effizienz, reduzierten manuellen Aufgaben und einer höheren Datenqualität.
BPM umfasst auch die Überwachung und Messung von Prozessen, um ihre Leistung zu bewerten. Sie können Key Performance Indicators (KPIs) definieren und überwachen, um den Erfolg der S/4HANA Transformation zu messen. Durch die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse können Sie Engpässe beseitigen, Kosten reduzieren und die Kundenzufriedenheit steigern.
Entdecken Sie unseren SAP Blog
Change Management ist von großer Bedeutung, wenn es um die Vorbereitung auf eine S4 Hana…
Im Rahmen der S/4HANA-Transformation Während der S/4HANA-Transformation können Ihre Entwickler mit der Programmiersprache ABAP Ihr…
Generell sollten Sie diese vier Auswahlkriterien stets beachten: Bei der Suche nach dem richtigen SAP…
Es gibt mehrere Vorteile bei der schrittweisen Einführung von SAP S/4HANA: Minimierung des Risikos: Durch…
Bei der Umstellung auf SAP S/4HANA haben Unternehmen verschiedene Ansätze zur Auswahl: Braunfield, Greenfield und…
Vergleich und Vorteile mit SAP Hana: SQLScript im Vergleich zu den alten ABAP-Befehlen: SAP HANA…
Integration von nativen SAP HANA Entwicklungsobjekten Die Integration von nativen SAP HANA Entwicklungsobjekten in ABAP…
Leistungsstarke SAP-Lösungen und Services bieten eine Vielzahl von Vorteilen für Ihre Geschäftsprozesse: Steigerung der Effizienz:…
Die Bereitstellung von erstklassiger Beratung bietet eine Vielzahl von Vorteilen, die im Folgenden zusammengefasst sind:…
Im SAP-Dienstleistungssektor müssen Unternehmen mit verschiedenen Faktoren und Veränderungen rechnen. Hier sind drei wichtige Aspekte:…
Durch die aktive Auseinandersetzung mit den aktuellen Herausforderungen der Digitalisierung und dem kontinuierlichen Datenwachstum sind…
Prozessberatung und SAP Strategieentwicklung Von der Prozessberatung und Strategieentwicklung über Architektur- und Technologieberatung bis hin…
S/4-Transformation: Daten, Kosten, Risiken! Die S/4-Transformation birgt eine Reihe von Herausforderungen in Bezug auf Daten,…
Die Identifikation des passenden Einführungsszenarios Wir bei der W-DFS bieten im Bereich der SAP-Strategieberatung die…
Geschäftsprozesse eines Unternehmens kritisch überprüfen Im Rahmen unseres Erstgesprächs zum Kennenlernen stellte ein Geschäftsführer eines…
Zum erfolgreichen Change Management mit strategischer Beratung gehören HANA, S4/HANA, Cloud, Big Data, IoT oder…
Die W-DFS prüft Implementierungspartner gründlich, bevor sie ausgewählt werden. Bei der Entscheidung für einen Implementierungspartner…
Ein Workshop zur SAP-Strategie für die Migration zu S/4HANA ist ein wichtiger Schritt, um den…
Die Zukunft von SAP im Nahen Osten? Es gibt mehrere Gründe, warum der Nahe Osten…
Die Implementierung eines neuen ERP-Systems ist eine herausfordernde Aufgabe. In der Welt der Enterprise Resource…
Das SAP S/4HANA Readiness Check Tool unterstützt Unternehmen bei der Umstellung auf SAP S/4HANA. Es…
In der heutigen Geschäftswelt stellen Unternehmen immer höhere Ansprüche an ihre IT-Architektur. Sie benötigen moderne…
Der Übergang zu SAP S/4HANA stellt eine bedeutende Herausforderung dar. Es ist ein komplexes und…
Der Übergang zu SAP S/4HANA stellt eine bedeutende Herausforderung dar. Es ist ein komplexes und…
Der Kauf von SAP S/4HANA-Lizenzen stellt für den durchschnittlichen, mittelständischen Unternehmer eine bedeutende Herausforderung dar.…
Wir bieten Unterstützung bei den folgenden 7 Herausforderungen, die Sie während Ihrer S/4 HANA Transformation…
10 Gründe für SAP Bei der Entscheidung für die passende Software für Ihr Unternehmen ist…
Begleitung bei der Transformation zu SAP S/4 HANA in 9 Schritten SAP S/4 HANA ist…
SAP-Outsourcing: Trend oder Notwendigkeit?
In heutigen Unternehmen gewinnt SAP S4/HANA immer mehr an Bedeutung als fortschrittliche, Cloud-basierte Plattform für…
Change Management ist ein entscheidender Aspekt bei der Vorbereitung auf eine S4 Hana Transformation. Es…
Bei der Migration zu SAP S/4HANA stehen Unternehmen verschiedene Ansätze zur Verfügung: Braunfield, Greenfield und…
Die schrittweise Einführung von SAP S/4HANA bietet mehrere Vorteile: Geringeres Risiko: Durch die schrittweise Einführung…
Diese 4 Auswahl Kriterien sollten Sie generell beachten: Bei der Suche nach dem richtigen SAP…
Im Zuge der S/4HANA-Transformation Mit der Programmiersprache ABAP können Ihre Entwickler Ihr SAP-ERP-System im Zuge…
Wenn Sie Routinen anlegen, und die Ausführung der Transformation in ABAP und SAP HANA unterstützen…
Einbindung von nativen SAP HANA Entwicklungsobjekten Die Einbindung von nativen SAP HANA Entwicklungsobjekten in ABAP…
Vergleich und Vorteile mit SAP Hana: SQLScript versus die alten ABAP-Befehle SAP HANA ist eine…
Leistungsstarke SAP-Lösungen und Services bieten eine Vielzahl von Vorteilen für Ihre Geschäftsprozesse: Effizienzsteigerung: SAP-Lösungen automatisieren…
Die Beratung auf höchstem Qualitätsniveau bietet eine Reihe von Vorteilen, die im Folgenden überblicksmäßig dargestellt…
Im SAP-Dienstleistungssektor müssen Unternehmen mit verschiedenen Faktoren und Veränderungen rechnen. Hier sind drei wichtige Aspekte:…
Indem Sie sich den neuesten Herausforderungen in der Digitalisierung und dem wachsenden Datenzuwachs täglich mit…
Prozessberatung und SAP Strategieentwicklung Von der Prozessberatung und Strategieentwicklung über Architektur- und Technologieberatung bis hin…
S/4-Transformation: Daten, Kosten, Risiken! S/4-Transformation: Daten sind dabei die größte Herausforderung und wer nicht draufzahlen…
Was sind die Vorteile und Herausforderungen bei der Einführung von SAP S/4HANA? Die Einführung von…
Die Identifikation des passenden Einführungsszenarios SAP Strategieberatung: An dieser Stelle bieten wir bei der W-DFS…
Geschäftsprozesse eines Unternehmens kritisch überprüfen In unserem kostenlosen Erstgespräch zum Kennenlernen fragt uns ein Geschäftsführer…
Mit strategischer Beratung zum erfolgreichen Change Management HANA, S4/HANA, Cloud, Big Data, IoT oder Künstliche…
Eine Ressourcenbedarfsplanung ist entscheidend für ein erfolgreiches Transformationsprojekt mit SAP S/4HANA. Hier ist eine Checkliste,…
Implementierungspartner auf dem Prüfstand mit der W-DFS Bei der Auswahl eines Implementierungspartners für eine SAP…
Ein SAP-Strategieworkshop für die S/4HANA-Migration ist ein entscheidender Schritt, um den Übergang von Ihrem aktuellen…
Die Zukunft von SAP im Osten? 3 Gründe warum wir den nahen Osten als Zukunftsmärkte…
Die Einführung eines neuen ERP-Systems ist eine große Aufgabe. SAP S/4HANA ist die modernste und…
SAP S/4HANA Readiness Check ist ein Tool, das Unternehmen bei der Migration zu SAP S/4HANA…
Heutzutage stellen Unternehmen immer höhere Anforderungen an die IT-Architektur. Sie benötigen moderne Systeme, die ihnen…
Der Umstieg auf SAP S/4HANA ist eine große Herausforderung. Es ist ein komplexes und kostspieliges…
Der Kauf von Lizenzen für SAP S/4HANA ist ein großer und einschüchternder Prozess für den…
7 Herausforderungen bei denen wir Sie im gesamten Prozess Ihrer S4 Hana Transformation begleiten Stetig…
10 Gründe für SAP Bei der Auswahl der richtigen Software für Ihr Unternehmen ist es…
9 Schritte, um Sie bei der Transformation zu SAP S/4 HANA zu begleiten Auf dem…
In aktuellen Unternehmen wird SAP S4/HANA immer häufiger als hochmoderne Cloud-basierte Plattform für Business-Software…