Die Umstellung auf SAP S/4HANA stellt das produzierende Gewerbe in Europa vor diverse Herausforderungen.

Nachfolgend sind einige der bedeutendsten Herausforderungen aufgeführt:

1. Komplexität der Systemlandschaft: Unternehmen im produzierenden Gewerbe verfügen oft über komplexe IT-Landschaften mit einer Vielzahl von Legacy-Systemen, die über Jahre hinweg gewachsen sind. Die Migration zu SAP S/4HANA erfordert eine Harmonisierung, Konsolidierung und Überführung dieser Systeme auf die neue Plattform. Die Integration und Datenmigration können insbesondere bei der Zusammenführung heterogener Daten aus verschiedenen Quellen eine große Herausforderung darstellen.
2. Anpassung von Geschäftsprozessen: SAP S/4HANA bietet neue Funktionen und eine verbesserte Prozessintegration. Bei der Transformation müssen die Geschäftsprozesse sorgfältig überprüft und an die neuen Möglichkeiten angepasst werden. Dies erfordert eine genaue Analyse der vorhandenen Prozesse und eine Neugestaltung, um die Vorteile von S/4HANA optimal zu nutzen. Es kann auch notwendig sein, bestehende individuelle Anpassungen anzupassen oder neu zu entwickeln, um den Anforderungen gerecht zu werden.
3. Datenqualität und -konsistenz: Eine reibungslose Migration zu SAP S/4HANA erfordert eine hohe Datenqualität und -konsistenz. Das produzierende Gewerbe arbeitet oft mit großen Mengen an Daten, die in verschiedenen Systemen und Anwendungen gespeichert sind. Vor der Migration ist es wichtig, die Daten zu bereinigen, Duplikate zu entfernen und sicherzustellen, dass sie den Anforderungen von S/4HANA entsprechen. Dies kann eine umfangreiche Datenbereinigung und -transformation erfordern.
4. Implementierung von Industrie 4.0-Funktionen: Das produzierende Gewerbe ist stark von den Herausforderungen der Industrie 4.0 betroffen, wie der Integration von IoT-Geräten, maschinellem Lernen, künstlicher Intelligenz und Predictive Analytics. Bei der Transformation zu SAP S/4HANA ist es wichtig, diese neuen Technologien zu berücksichtigen und sie in die bestehende Systemlandschaft zu integrieren. Dies erfordert oft zusätzliche Anpassungen und Integrationen, um die gewünschten Industrie-4.0-Funktionen zu realisieren.
5. Change Management und Mitarbeiterakzeptanz: Die Transformation zu SAP S/4HANA erfordert Veränderungen in der Arbeitsweise und den Prozessen der Mitarbeiter. Eine frühzeitige Einbindung der Mitarbeiter, Schulungen und klare Kommunikation über die Vorteile und Auswirkungen der Transformation sind von großer Bedeutung. Change Management spielt eine entscheidende Rolle, um die Mitarbeiterakzeptanz sicherzustellen und einen reibungslosen Übergang zur neuen Plattform zu ermöglichen.

Diese Herausforderungen betreffen nicht ausschließlich das produzierende Gewerbe in Europa, aber sie sind besonders relevant für diese Branche aufgrund ihrer spezifischen Anforderungen und der Komplexität ihrer Systeme. Eine sorgfältige Planung und umfassende Analyse sind erforderlich, um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Bei Interesse an weiteren Informationen zur Vorgehensweise der W-DFS können Sie gerne einen unverbindlichen Ersttermin über unser Kontaktformular vereinbaren.