7 Herausforderungen bei denen wir Sie im gesamten Prozess Ihrer S4 Hana Transformation begleiten

7 Herausforderungen bei denen wir Sie im gesamten Prozess Ihrer S4 Hana Transformation begleiten

Wir bieten Unterstützung bei den folgenden 7 Herausforderungen, die Sie während Ihrer S/4 HANA Transformation bewältigen müssen: Angesichts einer stetigen Zunahme von Herausforderungen ist es oft erforderlich, den Wert und die Effizienz von Geschäftsprozessen zu verbessern. In der heutigen Zeit…

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Change Management: S4 Hana Transformation

Change Management: S4 Hana Transformation

Change Management ist ein entscheidender Aspekt bei der Vorbereitung auf eine S4 Hana Transformation. Es hilft, die Mitarbeiter auf die Veränderungen vorzubereiten, Widerstände zu minimieren und eine reibungslose Umstellung auf das neue System zu gewährleisten. Hier sind einige wichtige Schritte,…

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Bei der Migration zu SAP S4HANA stehen Unternehmen verschiedene Ansätze zur Verfügung Braunfield, Greenfield und Hybrid-Field (Bluefield). Jeder Ansatz hat seine eigenen Vor- und Nachteile, und die Wahl hängt von den spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen des Unternehmens ab. Hier sind einige wichtige Überlegungen für die verschiedenen Ansätze 1. Braunfield-Ansatz Beim Braunfield-Ansatz handelt es sich um eine schrittweise Migration, bei der das bestehende SAP-System schrittweise auf S4HANA aktualisiert wird. Dieser Ansatz bietet den Vorteil, dass Unternehmen ihre bestehenden Prozesse, Konfigurationen und Anpassungen beibehalten können. Es ermöglicht eine reibungslosere Migration und minimiert die Auswirkungen auf das laufende Geschäft. Allerdings können damit auch Altlasten und ineffiziente Prozesse in das neue System übertragen werden. 2. Greenfield-Ansatz Beim Greenfield-Ansatz handelt es sich um eine Neubeginn-Migration, bei der das bestehende SAP-System vollständig ersetzt wird. Dieser Ansatz bietet die Möglichkeit, das SAP-System von Grund auf neu zu gestalten und Prozesse zu optimieren. Es bietet die Chance, alte Konfigurationen, Anpassungen und veraltete Prozesse loszuwerden und eine saubere, optimierte SAP-Umgebung aufzubauen. Allerdings ist dieser Ansatz mit einem höheren Risiko und einem größeren Aufwand verbunden, da das System von Grund auf neu aufgebaut werden muss. 3. Hybrid-Field (Bluefield)-Ansatz Der Hybrid-Field-Ansatz kombiniert Elemente des Braunfield- und Greenfield-Ansatzes. Dabei wird das bestehende SAP-System teilweise aktualisiert und optimiert, während gleichzeitig neue Funktionen und Prozesse eingeführt werden. Dieser Ansatz ermöglicht eine schrittweise Migration mit der Möglichkeit, Prozesse zu optimieren und neue Funktionen schrittweise zu implementieren. Es bietet eine gute Balance zwischen Kontinuität und Innovation, kann aber auch mit erhöhtem Komplexitäts- und Integrationsaufwand verbunden sein. Bei der Auswahl des geeigneten Ansatzes für die Migration zu S4HANA sollten Unternehmen folgende Faktoren berücksichtigen - Geschäftsziele und -strategien Welche Ziele verfolgt das Unternehmen mit der Migration und welcher Ansatz unterstützt diese Ziele am besten - Ressourcen und Expertise Welche Ressourcen stehen zur Verfügung und welche Expertise ist im Unternehmen vorhanden, um den gewählten Ansatz erfolgreich umzusetzen - Zeitrahmen und Budget Wie viel Zeit und Budget stehen für die Migration zur Verfügung und welcher Ansatz passt am besten zu diesen Rahmenbedingungen - Geschäftskontinuität Wie können Auswirkungen auf das laufende Geschäft minimiert werden und welcher Ansatz bietet die beste Balance zwischen Migrationseffizienz und Geschäftskontinuität Letztendlich sollte die Wahl des Ansatzes zur Migration zu S4HANA sorgfältig abgewogen und auf die spezifischen Anforderungen und Ziele des Unternehmens abgestimmt werden. Eine gründliche Planung und Beratung durch erfahrene SAP-Experten kann dabei helfen

Wichtige Überlegungen für die Migration zu S/4HANA: Braunfield, Green-field oder Hybrid-Field (Bluefield) Ansatz ?

Bei der Migration zu SAP S/4HANA stehen Unternehmen verschiedene Ansätze zur Verfügung: Braunfield, Greenfield und Hybrid-Field (Bluefield). Jeder Ansatz hat seine eigenen Vor- und Nachteile, und die Wahl hängt von den spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen des Unternehmens ab. Hier sind…

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Bei der Suche nach dem richtigen SAP IT-Dienstleister für die Migration sollten Sie einige wichtige Auswahlkriterien beachten. Hier sind vier davon 1. Erfahrung und Expertise Überprüfen Sie die Erfahrung und Expertise des Dienstleisters in der SAP-Migration. Fragen Sie nach Referenzprojekten und prüfen Sie, ob der Dienstleister über zertifizierte SAP-Berater verfügt. 2. Kundensupport und Servicequalität Stellen Sie sicher, dass der Dienstleister einen guten Kundensupport bietet und eine hohe Servicequalität gewährleistet. Sie sollten in der Lage sein, schnell auf Anfragen zu reagieren und Ihnen bei auftretenden Problemen oder Fragen zur Seite zu stehen. 3. Budget und Kosten Klären Sie im Vorfeld das Budget und die Kostenstruktur mit dem Dienstleister. Achten Sie darauf, dass die Dienstleistungen im Rahmen Ihres Budgets liegen und transparente Preise vereinbart werden. 4. Flexibilität und Skalierbarkeit Prüfen Sie, ob der Dienstleister flexibel ist und Ihre Anforderungen anpassen und skalieren kann. Dies ist besonders wichtig, wenn Ihr Unternehmen wächst oder sich verändert. Diese Auswahlkriterien dienen als Ausgangspunkt für die Suche nach einem geeigneten SAP IT-Dienstleister. Es ist ratsam, mehrere Dienstleister zu vergleichen, um sicherzustellen, dass Sie den bestmöglichen Partner für Ihre Migration finden.

Sind Sie auf der Suche nach dem richtigen SAP IT Dienstleister für die Migration?

Diese 4 Auswahl Kriterien sollten Sie generell beachten: Bei der Suche nach dem richtigen SAP IT-Dienstleister für die Migration sollten Sie einige wichtige Auswahlkriterien beachten. Hier sind vier davon:  Erfahrung und Expertise: Überprüfen Sie die Erfahrung und Expertise des Dienstleisters…

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Einbindung native SAP Hana Entwicklungsobjekte in ABAP

Einbindung native SAP Hana Entwicklungsobjekte in ABAP

Einbindung von nativen SAP HANA Entwicklungsobjekten Die Einbindung von nativen SAP HANA Entwicklungsobjekten in ABAP ist möglich und ermöglicht eine nahtlose Integration der leistungsstarken HANA-Funktionen in ABAP-Anwendungen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie native SAP HANA Entwicklungsobjekte in ABAP eingebunden werden…

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Es gibt mehrere Gründe, warum mittelständische Unternehmen häufig von kleineren SAP-Dienstleistern besser beraten werden können 1. Flexibilität und Kundennähe Kleinere SAP-Dienstleister sind oft flexibler und können sich besser auf die individuellen Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen einstellen. Sie sind in der Regel näher am Kunden und können eine persönlichere Betreuung bieten. Sie verstehen die Herausforderungen und Besonderheiten mittelständischer Unternehmen und können maßgeschneiderte Lösungen entwickeln. 2. Fachwissen und Spezialisierung Kleine SAP-Dienstleister konzentrieren sich oft auf spezifische Branchen oder Geschäftsbereiche und verfügen über umfangreiches Fachwissen und Expertise in diesen Bereichen. Sie kennen die branchenspezifischen Anforderungen und können maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die den spezifischen Anforderungen mittelständischer Unternehmen gerecht werden. 3. Kostenersparnis Kleine SAP-Dienstleister können oft wettbewerbsfähigere Preise anbieten im Vergleich zu großen Beratungsunternehmen. Da sie in der Regel weniger Overhead-Kosten haben und flexibler sind, können sie ihre Dienstleistungen zu günstigeren Konditionen anbieten. Dies kann insbesondere für mittelständische Unternehmen mit begrenzten Budgets attraktiv sein. Darüber hinaus können kleinere SAP-Dienstleister oft auch eine schnellere Reaktionszeit und kürzere Projektdauer bieten, da sie weniger bürokratische Prozesse haben und sich schneller auf neue Anforderungen einstellen können. Dies ermöglicht es mittelständischen Unternehmen, ihre SAP-Projekte effizienter und agiler umzusetzen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Wahl eines SAP-Dienstleisters von verschiedenen Faktoren abhängt, einschließlich der spezifischen Anforderungen des Unternehmens, des Projektausmaßes und der verfügbaren Ressourcen. Es ist ratsam, verschiedene Anbieter zu vergleichen und Referenzen sowie Erfahrungen anderer Kunden zu berücksichtigen, um die beste Wahl zu treffen.

Von der Prozessberatung und Strategieentwicklung über Architektur- und Technologieberatung bis hin zur Implementierung

Prozessberatung und SAP Strategieentwicklung Von der Prozessberatung und Strategieentwicklung über Architektur- und Technologieberatung bis hin zur Implementierung und kontinuierlichen Optimierung. Den richtigen SAP Dienstleister und Berater finden! 3 Gründe warum häufig insbesondere Mittelständische Unternehmen besser von kleineren SAP Dienstleistern beraten…

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