Die Identifikation des passenden Einführungsszenarios SAP Strategieberatung: An dieser Stelle bieten wir bei der W-DFS die Identifikation des passenden Einführungsszenarios für digitale Prozesse - und damit für den SAP Digital Core SAP S/4HANA - sowie die neuen Betriebsmodelle von SAP…
Mit strategischer Beratung zum erfolgreichen Change Management HANA, S4/HANA, Cloud, Big Data, IoT oder Künstliche Intelligenz Die digitale Transformation bietet Unternehmen immense Chancen und erfordert gleichzeitig eine effektive Veränderungsmanagementstrategie, um diese Chancen erfolgreich zu nutzen. Strategische Beratung spielt eine entscheidende…
Eine Ressourcenbedarfsplanung ist entscheidend für ein erfolgreiches Transformationsprojekt mit SAP S/4HANA. Hier ist eine Checkliste, die Ihnen bei der Planung helfen kann: Projektziele und Umfang festlegen: - Definieren Sie klare Projektziele und den Umfang des Transformationsprojekts. - Identifizieren Sie die…
Hybrid-Ansatz: Detaillierte Ausführung anhand von Praxisbeispielen was den Hybrid Ansatz in der SAP S/4HANA-Einführung von allen anderen Varianten unterscheidet Der Hybrid-Ansatz bei der SAP S/4HANA-Einführung kombiniert Elemente des Greenfield- und Brownfield-Ansatzes. Dieser Ansatz bietet die Möglichkeit, bestimmte Geschäftsbereiche oder Teilprozesse…
Die Wahl der am besten geeigneten Variante einer SAP S/4HANA-Einführung hängt von den spezifischen Anforderungen, Zielen und Umständen Ihres Unternehmens ab. Jeder Ansatz hat Vor- und Nachteile, und die Entscheidung sollte sorgfältig abgewogen werden. Hier sind die drei gängigsten Ansätze:…
Die optimale Einführung und zukunftssichere Nutzung von SAP S/4HANA erfordert eine umfassende Planung und Implementierungsstrategie. Hier sind einige wichtige Schritte und Empfehlungen: Vorbereitungsphase: - Definieren Sie klare Geschäftsziele und Anforderungen für die Einführung von SAP S/4HANA. - Führen Sie eine…
Implementierungspartner auf dem Prüfstand mit der W-DFS Bei der Auswahl eines Implementierungspartners für eine SAP S/4HANA-Migration sollten Sie auf die folgenden drei Grundvoraussetzungen achten: Erfahrung und Expertise: Ihr Implementierungspartner sollte über umfangreiche Erfahrung und Expertise in der Durchführung von SAP…
Die Auswahl des richtigen SAP Implementierungspartners ist entscheidend für den Erfolg eines SAP-Projekts. Hier sind einige wichtige Faktoren, die bei der Auswahl zu berücksichtigen sind: Erfahrung und Expertise: Überprüfen Sie die Erfahrung und Expertise des Implementierungspartners in der SAP-Branche und…