Die Bereitstellung von erstklassiger Beratung bietet eine Vielzahl von Vorteilen, die im Folgenden zusammengefasst sind: Kosten- und Aufwandsreduzierung: Durch eine umfassende und professionelle Beratung können Unternehmen ihre Kosten und Aufwände minimieren. Experten können effiziente Lösungen entwickeln und helfen, unnötige Ausgaben…
Im SAP-Dienstleistungssektor müssen Unternehmen mit verschiedenen Faktoren und Veränderungen rechnen. Hier sind drei wichtige Aspekte: Technologische Entwicklung: Der SAP-Dienstleistungssektor ist ständig von technologischen Entwicklungen geprägt. Unternehmen müssen sich auf neue SAP-Technologien wie SAP S/4HANA, Cloud Computing, künstliche Intelligenz und maschinelles…
Durch die aktive Auseinandersetzung mit den aktuellen Herausforderungen der Digitalisierung und dem kontinuierlichen Datenwachstum sind Sie optimal vorbereitet, um Ihren Kunden innovative Lösungen anzubieten. Datenwachstum und Digitalisierung Die Digitalisierung und das exponentielle Datenwachstum stellen Unternehmen vor diverse Herausforderungen, darunter die…
Prozessberatung und SAP Strategieentwicklung Von der Prozessberatung und Strategieentwicklung über Architektur- und Technologieberatung bis hin zur Implementierung und kontinuierlichen Optimierung: Die Suche nach dem richtigen SAP-Dienstleister und Berater kann eine anspruchsvolle Aufgabe sein. Es gibt mehrere Gründe, warum mittelständische Unternehmen…
S/4-Transformation: Daten, Kosten, Risiken! Die S/4-Transformation birgt eine Reihe von Herausforderungen in Bezug auf Daten, Kosten und Risiken. Besonders hervorzuheben ist die Bedeutung der Daten, da sie einen zentralen Bestandteil der Transformation darstellen. Unternehmen, die negative Auswirkungen auf ihre Finanzen…
Die Identifikation des passenden Einführungsszenarios Wir bei der W-DFS bieten im Bereich der SAP-Strategieberatung die Identifizierung des geeigneten Einführungsszenarios für digitale Prozesse an, einschließlich des SAP Digital Core SAP S/4HANA sowie der neuen Betriebsmodelle von SAP. Unser Angebot im Rahmen…
Geschäftsprozesse eines Unternehmens kritisch überprüfen Im Rahmen unseres Erstgesprächs zum Kennenlernen stellte ein Geschäftsführer eines mittelständischen Industrieunternehmens folgende Frage an uns: Um die sich aus unserem internen Change-Management und den SAP S/4HANA Transformationsprojekten ergebenden Optimierungschancen gemeinsam zu erarbeiten, sollten wir…
Zum erfolgreichen Change Management mit strategischer Beratung gehören HANA, S4/HANA, Cloud, Big Data, IoT oder Künstliche Intelligenz. Die digitale Transformation eröffnet Unternehmen enorme Möglichkeiten und erfordert gleichzeitig eine effektive Strategie für das Change Management, um diese Chancen erfolgreich zu nutzen.…
Die Ressourcenbedarfsplanung für ein SAP S4 Hana Transformationsprojekt wird von verschiedenen Faktoren beeinflusst. Hierbei spielen die Größe des Unternehmens, die Komplexität der vorhandenen Systemlandschaft, der geplante Umfang der Transformation und die Projektziele eine wichtige Rolle. Bei der Planung der Ressourcenbedarfs…
