Change Management ist von großer Bedeutung, wenn es um die Vorbereitung auf eine S4 Hana Transformation geht. Es unterstützt dabei, die Mitarbeiter auf die bevorstehenden Veränderungen vorzubereiten, Widerstände zu minimieren und einen reibungslosen Übergang zum neuen System zu gewährleisten. Im…
Prozessberatung und SAP Strategieentwicklung Von der Prozessberatung und Strategieentwicklung über Architektur- und Technologieberatung bis hin zur Implementierung und kontinuierlichen Optimierung: Die Suche nach dem richtigen SAP-Dienstleister und Berater kann eine anspruchsvolle Aufgabe sein. Es gibt mehrere Gründe, warum mittelständische Unternehmen…
S/4-Transformation: Daten, Kosten, Risiken! Die S/4-Transformation birgt eine Reihe von Herausforderungen in Bezug auf Daten, Kosten und Risiken. Besonders hervorzuheben ist die Bedeutung der Daten, da sie einen zentralen Bestandteil der Transformation darstellen. Unternehmen, die negative Auswirkungen auf ihre Finanzen…
Die Identifikation des passenden Einführungsszenarios Wir bei der W-DFS bieten im Bereich der SAP-Strategieberatung die Identifizierung des geeigneten Einführungsszenarios für digitale Prozesse an, einschließlich des SAP Digital Core SAP S/4HANA sowie der neuen Betriebsmodelle von SAP. Unser Angebot im Rahmen…
Zum erfolgreichen Change Management mit strategischer Beratung gehören HANA, S4/HANA, Cloud, Big Data, IoT oder Künstliche Intelligenz. Die digitale Transformation eröffnet Unternehmen enorme Möglichkeiten und erfordert gleichzeitig eine effektive Strategie für das Change Management, um diese Chancen erfolgreich zu nutzen.…
Hybrider Ansatz: Der hybride Ansatz bei der Einführung von SAP S/4HANA zeichnet sich durch eine detaillierte Umsetzung anhand von Praxisbeispielen aus und unterscheidet sich dadurch von anderen Varianten. Beim hybriden Ansatz werden Elemente des Greenfield- und Brownfield-Ansatzes kombiniert. Dies ermöglicht…
Die Auswahl der optimalen Vorgehensweise für die Einführung von SAP S/4HANA hängt von den spezifischen Anforderungen, Zielen und Umständen Ihres Unternehmens ab. Jeder Ansatz hat Vor- und Nachteile, und die Entscheidung sollte sorgfältig abgewogen werden. Hier sind die drei gängigsten…
Die erfolgreiche Implementierung und zukunftssichere Nutzung von SAP S/4HANA erfordert eine gründliche Planung und Umsetzungsstrategie. Hier sind einige essenzielle Schritte und Empfehlungen: Phase der Vorbereitung: Formulieren Sie klare Geschäftsziele und Anforderungen für die Einführung von SAP S/4HANA. Führen Sie eine…
Die W-DFS prüft Implementierungspartner gründlich, bevor sie ausgewählt werden. Bei der Entscheidung für einen Implementierungspartner zur SAP S/4HANA-Migration sollten Sie auf die folgenden drei zentralen Aspekte besonderes Augenmerk legen: Erfahrung und Fachwissen: Der gewählte Implementierungspartner sollte über umfangreiche Erfahrung und…